Profesyonel Master Koç ve Mentor
Karşılaştığımız karmaşık sorunlara sürdürülebilir çözümler üretmek için
değişimi kolaylaştıran, potansiyeli açığa çıkaran ve öz-yeterliliği vurgulayan
koçluk bilinciyle; bireylere, takımlara ve kurumsal yapılara kendi alanlarında benzersiz bir rol oynamaları için koçluk desteği sunuyorum.
Koç ve danışan olarak başladığımız bu yolculukta, kendi öz kaynaklarını koçluk felsefesiyle bütünleştiren, kendi gücünü ve yeteneklerini keşfeden bireylere ulaşmayı amaçlıyorum. Teorik alan çalışmaları ve psikolojik yaklaşımlarla zenginleştirdiğim eğitimler ve bire bir koçluk görüşmeleriyle bu yolculukta sizlere eşlik ediyorum. Bu sayede bireyler ve ekipler kişilere bağımlı olmaktan ziyade kendi becerilerini inşa edebiliyorlar.
Yapabileceklerinin ötesini keşfetmek için kendi potansiyelini serbest bırakmaya ve bu eşsiz yolculuğa çıkmaya hazır mısın?
Internatıonal Coach Federatıon (ICF)
ICF'e Göre Koçluk...
… Danışan konuşmanın odağını seçer; Koç dinler, gözlem ve sorularıyla katkıda bulunur . Bu etkileşim netlik yaratır ve Danışanı eyleme götürür .
Koçluk daha fazla odaklanma ve seçim konusunda farkındalık sağlayarak Danışanın ilerlemesine ivme katar. Koçluk Danışanların şimdi nerede oldukları ve gelecekte olmak istedikleri yere ulaşmak için neler yapmaya istekli olduklarına yoğunlaşır.
Koçluk, bireylerin anlamlı ve önemli hedeflere
ulaşma potansiyelinin serbest bırakılmasını kolaylaştırma sanatıdır.
Koçluk; Terapist, Psikolog, Eğitmen, Danışman, Rehber yada Mentor değildir.
ICF’E göre; Etik ve Standartlar, Koçluk sözleşmesi, Güven ve uyum temelli ilişki, Aktif dinleme, Güçlü Sorular Sorma,
Farkındalık yaratma, Planla ve Hedef Belirle.
Performans koçları, koçluk süreci ve sürekli performans iyileştirmenin sarmal dinamiği ile tamamen meşgul olurlar; koçlar eğitmenlerden ziyade başarıya giden yolda danışana ortak olurlar.
İlişkiler, değer ve inançlarımızı sergileyebildiğimiz özgün etkileşim alanlarıdır.
Koçluk bazen Keats’ ın gökkuşağına benzer “ne kadar tanımlamaya, tahlil etmeye, netleştirmeye ve anlaşılmasını kolaylaştırmaya çalışırsak o kadar eksiltir ve özünü kaybederiz” (David Clutterbuck ve David Megginson, 2017).